時間:2022-07-25瀏覽: 次作者:宋莉莉 楊林來源:集團會計核算中心 黃海集團
返回列表為規(guī)范黃海集團全面預算管理工作,切實加強預算執(zhí)行,7月22日上午,黃海集團召開了2022年度預算調整會議,黃海集團董事長、總經理葛紅雨主持會議。
會議指出,要確立預算管理意識,結合上半年預算執(zhí)行和全年目標任務要求,聚焦黃海集團生產經營指標和戰(zhàn)略發(fā)展定位,提高預算管理水平,為黃海集團規(guī)范化管理和健康運營提供堅強保障;要樹立科學編制預算的意識,圍繞提高資產、資源、資金的使用效益,不斷強化業(yè)務研究,結合上半年數(shù)據(jù)及市交投集團下達的2022年度指標,理清、理順下半年預算編制工作,為年終考核提供依據(jù);要提前謀劃來年的預算草案,結合生產經營報表做好全面研究,科學分解各子(控)公司指標,增強預算管理的可操作性,不斷放大國有資產的經濟效益和社會效益。
會議強調,要確立嚴格執(zhí)行預算的意識,強化成本控制、壓縮管理費用、狠抓工作落實,推進預算管理更加規(guī)范化、科學化、透明化,達到“管而不死”“放而不亂”的效果,切實提高資金使用效益,促進黃海集團預算管理取得新成效。
交投集團會計核算中心預算室負責人,黃海板塊各子(控)公司負責人、財務總賬參加會議。