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捷通公司組織召開第二季度生產(chǎn)經(jīng)營例會

時間:2023-07-05瀏覽: 作者:孫龍來源:鹽城市捷通建設工程有限公司

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7月3日,捷通公司組織召開了2023年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營例會,公司全體成員參加會議。

會議指出,2023年是深入貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,全市“三抓三促”行動明確提出堅持發(fā)展第一要務,就是通過實實在在的動作和執(zhí)行推動發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)績的明顯增長,促進效能提升。所以各項目負責人要以“三抓三促”行動為抓手,緊盯年度重點工作任務清單和年度經(jīng)營業(yè)績目標任務,積極謀劃 、主動應變,狠抓執(zhí)行、見識見效;要對照時間節(jié)點,排出進度計劃,強化運營管理和調(diào)度,推動各項工作落實落地,確保項目實施穩(wěn)定增長。

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會議強調(diào),全體成員要強化經(jīng)營“質”的提升要采取有力措施,持續(xù)加強應收賬款清收工作,多措并舉提高回款率,提高資產(chǎn)運營效率;加快實施新業(yè)務培育,積極推動結構優(yōu)化升級,提升發(fā)展質量;著力提升生產(chǎn)效率、管理效能,同步推進數(shù)字化賦能、降本增效;注重技術水平提高,打造一批精品項目、高端工程,擴大企業(yè)知名度,提升品牌影響力,增強服務附加值;優(yōu)化市場布局,開拓省外市場,拓展新市場領域,開辟新發(fā)展賽道,創(chuàng)造經(jīng)營增量;加快推進資質升級,助推新業(yè)務發(fā)展,增強市場競爭力;提高風險防范意識,確保經(jīng)營質量、效益;強化標前決策風險分析,積極穩(wěn)妥推進總承包業(yè)務。要保證經(jīng)營“量”的增長,公司上下要加強宏觀經(jīng)濟和行業(yè)政策研究,搶抓市場機遇,主動謀劃項目,確保完成年度各項經(jīng)營任務指標;持續(xù)提升經(jīng)營管理和財務管控水平,有效調(diào)配資源,強化月計劃、季調(diào)度,確保主要經(jīng)濟指標穩(wěn)定增長。

會議要求,要狠抓工程質量工作,不單單指技術層面的工程質量,而是涵蓋了從投標直到項目交付的工程質量,讓項目管理更具前瞻性;全體職工要服從于集團以及公司的各項制度,各項目負責人一定要認真領會并嚴抓各項制度管理;要勇于擔當,以經(jīng)營的思維做好項目策劃,認真分析項目管理整體過程中的問題,以公司為后盾,及時反饋、消除隱患,減少訴訟案件和不良項目。