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集團召開應(yīng)收款項專項任務(wù)清收處置會專題研究綠陽集團應(yīng)收賬款清收工作

時間:2024-07-15瀏覽: 作者:左穎男來源:綠陽集團

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為切實有效加強企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,全力抓好抓實應(yīng)收賬款催收工作,降低經(jīng)營風險,近日,集團召開應(yīng)收款項專項任務(wù)清收處置會,對綠陽集團應(yīng)收賬款清收工作進行梳理復(fù)盤。派駐集團紀檢監(jiān)察組,集團企管部、財務(wù)部和督察室相關(guān)負責同志出席會議。

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會議傳達了市紀委關(guān)于應(yīng)收賬款清收相關(guān)工作要求,全面盤點綠陽集團應(yīng)收賬款催收工作進展情況,深入剖析派駐紀檢組交辦的重點難點債務(wù),通過找差距、壓責任等方式,再要求、再部署,確保綠陽集團應(yīng)收賬款工作做出成效。

會議強調(diào),應(yīng)收賬款催收是貫徹落實集團提質(zhì)增效、作風建設(shè)能力提升專項行動的重要一環(huán),要高度重視,一把手親自謀劃,提前布局,按照集團壓控目標落實催收措施;要明確債務(wù)人類型、賬齡、金額、責任人及回款進度等,加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點項目的催收力度,堅決守住不發(fā)生壞賬風險的底線;要強化合規(guī)意識,嚴格資信調(diào)查、合同評審管理,加強源頭管控;要建立常態(tài)化工作機制,做到從合同談判到款項收齊的項目全生命周期管理工作閉環(huán);要強化風險管控,做好應(yīng)收賬款管理制度的規(guī)范完善,切實保證應(yīng)收賬款占用資金的比例處于合理水平,提高企業(yè)營運水平。

綠陽集團相關(guān)負責同志參加。