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為進(jìn)一步規(guī)范酒店資產(chǎn)管理，積極踐行對租賃酒店的監(jiān)督管理職責(zé)，提高資產(chǎn)使用效能，近日，黃海集團(tuán)按照年度工作安排，扎實開展2024年度資產(chǎn)清查工作，對旗下租賃酒店資產(chǎn)開展年終清查盤點。

此次資產(chǎn)清查采取“實盤+監(jiān)督”模式，以資產(chǎn)移交清單為基準(zhǔn)，對存貨及固定資產(chǎn)的保管與使用狀況進(jìn)行精準(zhǔn)核實，并詳細(xì)記錄各項盤點數(shù)據(jù)。黃海集團(tuán)成立以酒管事業(yè)部為主要成員的盤點小組，制定工作方案，明確責(zé)任分工，對酒店存放在庫房內(nèi)的塑料制品、瓷器、服飾等細(xì)碎繁多的物資進(jìn)行盤查，逐一核對數(shù)量、規(guī)格型號、在用狀況、使用人員等信息，做到底數(shù)清、情況明，同時對過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，不斷完善資產(chǎn)管理相關(guān)措施。

下一步，黃海集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化租賃酒店資產(chǎn)管理力度，常態(tài)化開展資產(chǎn)盤點工作，優(yōu)化管理流程與方法，著力提升資產(chǎn)使用效率和管理效益，保障國有資產(chǎn)安全完整。