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近日，集團(tuán)積極探索法務(wù)工作新模式，前移風(fēng)險控制關(guān)口，推動法務(wù)團(tuán)隊深度參與業(yè)務(wù)談判，有效提升企業(yè)風(fēng)險防范能力和合規(guī)經(jīng)營水平。

在傳統(tǒng)模式下，法務(wù)工作多集中于合同簽訂后的審核與糾紛處理，對業(yè)務(wù)前端風(fēng)險把控不足。為改變這一局面，集團(tuán)法務(wù)部門主動出擊，從項目立項階段便介入其中。在近期的一項重大合作項目談判中，法務(wù)團(tuán)隊提前介入合作談判，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊提供詳細(xì)的合作方案風(fēng)險評估，為談判策略制定提供了有力支撐。

在談判過程中，法務(wù)人員全程參與，從法律專業(yè)角度對合作條款進(jìn)行分析和建議。針對合同中的關(guān)鍵條款，如權(quán)利義務(wù)界定、公司組織架構(gòu)等，法務(wù)團(tuán)隊?wèi){借專業(yè)知識，與對方展開多輪磋商，確保條款既符合業(yè)務(wù)需求，又能有效防范法律風(fēng)險。以章程中的股東會、董事會決策權(quán)限為例，法務(wù)團(tuán)隊在合法合規(guī)框架下，為集團(tuán)作為股東方爭取最大權(quán)益，避免了因條款模糊可能導(dǎo)致的糾紛隱患。

此外，集團(tuán)還建立了法務(wù)與業(yè)務(wù)部門的常態(tài)化溝通機(jī)制，定期召開聯(lián)合會議，共同研討業(yè)務(wù)開展中的潛在風(fēng)險點。通過這種深度融合，業(yè)務(wù)部門在談判中對法律風(fēng)險的敏感度大幅提升，法務(wù)部門也能更好地理解業(yè)務(wù)實際需求，實現(xiàn)了風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)發(fā)展的雙贏。

法務(wù)業(yè)務(wù)深度融合，前移風(fēng)險控制關(guān)口，是集團(tuán)貫徹依法治企戰(zhàn)略的重要實踐，這些舉措幫助集團(tuán)在項目前期有效識別和化解了大量潛在風(fēng)險，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。未來，集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化法務(wù)管理模式，進(jìn)一步深化業(yè)法融合水平，為集團(tuán)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展提供堅實保障。